大学外联部工作计划
(一)部门内部
1.应多与内部成员进行交流沟通,了解各自的想法,各自互相学习。可以举行一两次聚餐和出游的活动,增加部门成员之间的凝聚力,使我们的团队成为优秀,积极向上,和谐融洽的团队。
2.认真及时完成部门上级布置的任务,积极及时参加部门的各种会议活动。
3.遵循药学院外联部的各项规章制度,努力营造部门文化氛围,确保工作高效,顺利。
4.在工作中不断的吸取经验与教训,努力向部门中师哥师姐学习。
5.充分发挥自己的才能,在部门工作中做好自己的本职工作,并热心的协助其他成员工作。
(二)部门外部
1.自己要努力参与建立部门与部门之间的联系,与各个部门建立起和谐良好的关系,在各种活动中展示出我们外联部的风采,树立起我们外联部的良好形象。在活动中,各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。
2.寻求恰当的机会,如在运动会中,与体育部协作,发挥协同的积极作用。在各类晚会中,与文艺部等部门,协助落实晚会筹办的细节,争取把晚会举办成功。并根据我们的特色,拉动社会上的厂商的参与和协作,争取拉到厂商的赞助与支持。
3.加强校际合作。我们应该建立更加畅通,更加透明的高校交际合作网络。使信息更加畅通,方便我们药学院外联的各项工作。在合适的机会下,与长清地区的高校进行信息交流与沟通,进行信息互补。
4.外联部可以牵头策划搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系,并持续良好的保持下去。我们可以联系参观一些知名厂家,联系社会知名人士,部门负责人做一些符合我们药学院特色的互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,争取拉到赞助与支持。
5.根据药学院的特色,举办跟医药有关的讲座!借着药学院的第一大院的优势,把活动的宣传做大做好。
(三)个人对外联部未来的展望
1.培养外联部成员的责任意识。
2.继续加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。
3.利用一切可利用的资源,寻找新的思路解决资金来源问题,尝试与某些公司进行长期合作。
4.定期举行“老成员见面会”,让学长讲述药学院外联部的历史,为我们的工作提出好的建议。
5.部门内部定期召开小型会议,明确分工,责任到人。
6.集中力量搞好这个年度的重头戏,如运动会,迎新晚会,元旦晚会等等,力争在全院树立我们外联部的良好形象。
7.继续营造部门融洽的工作氛围,活泼但不松懈。
8.平时注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
大学外联部工作计划
一、外联部内部工作
1、继续着重抓干事的个人素质修养,强调组织性,纪律性,实干性,培养全方位人才。
2、延续本部门传统每周将开展一次例会,进行周期性的工作总结互相进行工作交流,从而掌握更全面的工作技能。
3、组织部内成员进行各类团体活动,增强部门内部的凝聚力,培养团队精神。
4、对部门内部成员进行挫折教育,传递为人处世的经验。
二、对外加强联系,扩大影响,主办承办各类活动
1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通,发掘潜在赞助商,强势推广本系“阳光经管”理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的各项资料,建立完善的客户资料档案,为外联工作的开展提供方便。
2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的交流,吸取优秀经验,完善自身建设,也可与他们进行不同形式不同程度的合作,以增进友谊,从而扩大影响。
3、 作为经济管理系学生会的一个下属部门,本部门将协助好上级几个部门的活动安排,主办承办各类活动,同时锻炼自身部门能力,促成自身成长。(详细活动安排可参见各项具体策划书)
大学外联部工作计划
一、建立和维持部与部之间的联系,在同学们中开展调查,把同学的个人想法及时与组织联系起来,使之互相协调,以便更有效率的做好每次任务和活动。
二、建立并发展与外校之间的联系,做好同其它高职院校间的联系,搞好校外联谊,组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动,互相学习。彼此间丰富我们的见识。
三、多开展一些活动,多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。
四、培养外联部骨干成员,为学生会准备后续力量,我们学生干部应多与部内成员沟通交流,多了解同学们的心声,让他们能够很好的充分的锻炼自己,提高自身的素质,展示自身的才华,很好的为大家搭好这个平台,使外联部的成员能在的带领下学到更多的东西。也为机电系培养出一批更好更优秀的人才。
五、做到任务分配责任制,责任连带制,完善。将任务分配到个人,进一步完善我们外联部的,为今后的发展奠定基础,认真及时完成学院系部老师及交给的各项任务。
六、做好各项采购工作,做好系部各项活动的物资采购,保证活动的顺利进行。
七、及时做好活动嘉宾的邀请和接待工作,注重礼仪,做好服务工作,保证活动的完成,保持和发扬学生会的优良传统,树立良好的系部形象。
大学外联部工作计划
一、工作目标
我们外联部本着“立足校内,走向校外”的宗旨,以“实践自我,服务全校同学”为目标,以“迅速、优质、高效”为工作理念,加强内部建设,探寻新的管理理念,创立外联部工作的新模式;对外代表学校大学生形象,运用新方式,新思路,展现年轻人的开拓精神,积极寻求社会赞助,为我校大学生学生会开展各项活动提供强有力的保证。
二、工作内容
1、做好学校内部协助、联络、交流工作
协助学生会各部开展活动,针对各部不同的活动做出详细的内容安排,确保活动顺利开展,成功。在学校举行活动时,认真细致做好联系工作,接待好外来嘉宾,以保障活动的成功。发挥外联部团结协同的积极作用,结合我校的实际,努力筹措资金,保障学生会各项工作顺利开展。
2、做好对外扩大影响、友好合作工作
外联部通过加强发展与校外企业的合作,以扩展同学的视野,展现我们学校的风采,扩大我们学校的影响力。积极寻求潜在的赞助商,来支持和赞助学校的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。在开展各类活动时,邀请企业商家到场观看,通过活动向企业商家展现我校当代大学生积极向上的精神面貌。加强与其他兄弟院校的交流联系,邀请其他兄弟院校学生会来我校进行参观、座谈,举行联谊活动,增进我校与兄弟院校的友谊,促进大学生学生会工作的健康、持续发展。
三、保障措施
1、明确目标,完善责任
外联部各同学要根据本计划的要求,明确目标,完善责任,做到人人发动,人人参与,保证外联部各项工作任务认真、扎实开展,并取得优异成绩。
2、建立机制,有效工作
外联部要树立常抓不懈的思想,按照校大学生学生会的有关要求和工作部署,积极建立开展活动的长效机制,逐步转入制度化、规范化、常态化的管理,推动活动不断深入开展,为校大学生学生会开展活动创造良好环境。
3、广泛发动,营造氛围
外联部要运用多种形式,广泛宣传本计划的重大意义,提高全体同学的参与意识,增强紧迫感、责任感,为完成本计划打下扎实的基础。
大学外联部工作计划
外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。
一、人员编制
1、:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。
2、副:1名协助工作并主要负责组织全体部员外出工作
3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持
二、工作流程
1、活动策划
2、人员安排
3、外出工作
4、活动组织、开展
5、工作总结、金费结算并备案
三、部门管理
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。
五、最重要的职能
1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。
2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。
3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。
4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。
5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。
六、部门金费预算
1、资料打印费。
2、外出车费。
3、和商家联系时的电话费。