下年度工作思路
1、积极的学习了公司现有的规章制度，并严格的遵守公司制度。
2、完成根据技术部出的蓝图及相关白图编制的预算并及时转发工程部的工程。
3、完成根据技术部出的报价图纸按时完成土建部分工程量并及时向市场部提供此部分报价工程量的工程。
4、完成根据施工预算按时完成材料计划提量的工程
5、对已验收并上报结算资料的工程，做出结算报告。
6、完成领导安排的其他临时工作。
下年度工作思路
一、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作，对菜品统一标准，责任到人进行监督检查工作。
二、及时更换季节性菜谱，做好市场调查，即时引进季节性菜式。
三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴，积极推出系列菜系，如：野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系。。。等等。
四、推进落实厨房改革计划。将“五s管理法”充分运用到厨房日常管理里中去。即：精兵强将、各尽所能、各负其责。
五、通过个人或公司人脉与各厨师协会、厨政团队、行业名店、厨师精英沟通学习新的管理模式和流行菜式，并即时复制、推陈出新。
六、个人学习方面，每月至少阅读两本以上关于饭店管理、厨房管理、美食动态方面的书籍，并做好相应的笔录。
七、认真完成公司领导与各店面要求的其他各项任务。
在反复读了张总的《给我的全体事业伙伴的一封信》后深有感触，强有力的措词，气宇鲜明的论调，加之恨铁不成钢的担忧，让本人深深体会到了张总作为一家企业掌舵人的良苦用心与苦心孤诣，甚至恨不得把自己的思维与想法直接植入每一位事业伙伴的脑子里去。“不遗余力，鞠躬尽瘁”其实是每一位管理层人员与每位一线事业伙伴在走进背篓人家的同时就附注的使命和应承担的职责。所以在工作中没有丝毫的理由来推诿与埋怨，做好自己的工作、为企业贡献出自己的最大力量是我们这些职场人的固有天职！
进总部的这些日子，不断的有一个声音在问自己：行政办公室到底是一个怎样的生存环境？周围的人总会不断的给出不同的回答
“淡定，淡定”，“低调，低调”，“证明，正名”。我困惑的不知所措！试想我们是否也应该给一位初来乍到的“新手”像对待“李平式服务”一样给其一个善解人意的温床？好在自己还有些专业、还有些混饭的手艺。当然我只想想真心的、说真诚的、做真实的，这样的话应该会有人支持的！
XX年，对个人来说是极其失败的一年。好在自己没有放弃工作、没有迷失方向。新的一已经开始了，对于个人而言，要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉过去！正如张老师所说的：人在绝境中时，我们只能脱去上衣、抛向空中、露出臂膀、甩开双腿、然后口里大喊一声----冲啊！！！
为了确保保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20xx年工作当中的不足拟定20xx年度工作计划，主要有以下几方面工作
一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定
依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的积极性高。而招聘来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任务。
二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质
对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作要求。
在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际情况进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难点
加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20xx年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作（主要是综合楼三、四层）这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。
四、加强安全宣贯、增强安全意识
保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。
保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保洁人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。20xx年我们将继续积极参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。
五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作
在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在20xx年里提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。
六、合理利用资源、降低工作成本
加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，规范提料。对废旧工具进行修补（如墩布夹，尘推杆等）为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到最好的事效 总之，我们在20xx年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全意为业主服务。“一切以业主为中心”，把满意送给业主为宗旨，坚持“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司20xx年的业绩增砖添瓦。
下年度工作思路
一、开发建设新城区
x年和今后两年，着力开发建设人民路、南箕街为主轴的新城区。
首先：高标准做好人民路控制性详细规划编制工作，拿出控制性规划和街景图，按照中段行政办公，东段文体、商服，西段商住的总体布局，把长x米的人民路规划建设成我市县区内标准最高、特色最鲜明、最靓丽的城市景观大道。南箕街两侧大力发展特色门店，规划建设成新区内的商业街区。
其次：选择有开发潜力的地块进行市场化运作，如清华园北侧土地，惠丰路两侧土地，开发建设一批高档次住宅小高层住宅区，从而快速集聚新区人口，提升新区人气，带动第三产业快速发展。
第三：制定有吸引力的优惠，加快南箕街两侧土地开发步伐，以xx镇为依托，把南箕街两侧—x米范围内的土地，根据不同需求，划分成不同大小和开发强度的地块，制定灵活有效地方案，面向群众和社会公开招标，杜绝因小集体利益而影响大发展。
第四：举全县之力，促成县城内有实力的单位、企业向新区搬迁，如烟草局、劳保局、教育局等单位，装点新区进一步提高新区品位。要加大对外招商的力度，引进一批商业、服务业、零售业，在新区建设商场、办公楼、写字楼、仓库等设施，充实内容使新区尽快建成，鼓励乡镇公务人员和有实力的农民，在新区购房居住、兴业。教育部门整合全县教育资源，在新区内建设高标准的小学和中学，吸引周边乡镇学生到县城读书、居住。在新区内规划建设农民工公寓，解决园区内务工人员居住问题。
第五：谐园建设：按照x设计院设计图纸，结合实际情况进行部分修改，高质量建设，先行一步，为新区的快速开发创造优良环境。
二、改造提高老城区
老城区是我县人口密度较大，商业服务业较发达，同时也是基础设施较为落后，环境较差的地区，老城区改造是一项改善居民生活环境，提高生活质量，完善城市功能的民心工程，也是完善功能，逐步提升档次的需要，我们将以三城创建为载体，大力实施基础设施整治、资源整合利用等工程，全面改善老城陈旧、破败的面貌。
1、今年对东西大街进行拓宽改造，同时做好衙前街、护航路、东关街、乾坤北路、城隍庙街等道路和背街小巷的改造方案，逐年进行实施，把老城区内，排水不畅、供水不足、出行不便、垃圾遍地的问题进行彻底解决。今年预计投资x余万元，铺设供水、排水管网x米，整治路面x平方米，整修路边石x米，新修、更换人行道地板砖x平方米。按照马颊河景观设计方案，从行理路向北至高庄闸逐年进行河道治理硬化、美化，使马颊河成为老城区居民休闲、娱乐的场所。
2、以金桥商住楼开发、老酒厂玉都房地产开工建设、菜市场大规模高标准改造为突破口，打造老城新亮点。通过以上几项工程的实施，积累经验、突破束缚、示范带动，把老城内有条件且目前破烂不堪，土地无人管理的国有企业用地、单位用地盘活，如老商业局、市场发展中心、老农业局、特钢厂等，制定出科学合理的规划，向社会公开出让。
3、与xx镇密切合作，制定城中村改造规划，今后城中村必须编制科学合理的村庄建设规划，凡是不编制规划的一律不得进行任何建设，建委为每个城中村划定村庄建设范围，杜绝村级自行处置村民集体土地的现象，通过城中村的改造、整合提高土地利用率，县统一收购土地，控制一级土地市场，以地生财，利用整合出的土地，建设公共设施，如学校、公寓、公共绿地等。
三、利用国家加快农村基础设施建设步伐
扩大内需、加大财政投入力度的机会，通过县域村镇体系规划的编制，整合全县乡镇和农村各类公共资源，加快农村城镇一体化步伐，促使全县村庄规划编制、村庄环境整治，使社会主义新农村建设长足进展。